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刘志峰:坚持“三个服务” 为群众营造美好居住

2019-02-05 16:58

  第四,开展行业测评。我们和上海易居房地产研究院中国房地产测评中心,组织开展开发企业500强、房地产上市公司、房地产企业品牌价值和500强首选供应商、服务商品牌测评。这四方面测评,主要是通过科学、客观、中立的指标体系和测评手段,线强企业的竞争优势、抗风险能力和标杆作用;真实反映上市房企作为公众公司的发展质量和社会责任;真实反映品牌价值为企业带来的无形资产和内在价值;真实反映供应商、服务商在房地产采购领域的认可度、知名度。既总结行业先进经验又找出问题差距。目前,测评成果已成为全面评判开发企业、供应商综合实力及行业地位的重要标准,也成为国内外观察子解中国房地产行业发展的重要窗口。

  首先,精心研究主题, 精选演讲嘉宾,办好一年一度的科学发展论坛。论坛年年有亮点,届届有特色。如2015 年的互联网+主题; 2017年的供给侧结构性改革主题,都取得了积极反响。今年,按照党的十九大要求,我们以高质量发展为主题,在大连举办的第十届论坛上,及时解答了为什么要在房地产行业推进高质量发展,什么是房地产高质量发展,怎么推进房地产高质量发展,得到了会员好评。

  我们按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,原则上要求分支机构按研究型、技术型、产业型、综合型等分类,重点突出了技术、养老、文化、旅游、大健康、智能等领域,为会员提供专业化、精细化、差异化服务。如人居委支持会员企业与辽宁盘锦、陕西韩城、福建泉州等城市共建绿色住区。“晋江当代万国城”成为福建首个绿色住区共建项目。老年住区委员会利用百城企业联动活动,促进医养结合和大健康各产业融合发展。商业旅游地产委员会推动跨界合作,支持会员企业在成都等地投资建设文旅地产。金融专业委员会连续四年发布《中国房地产金融年度报告》。

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  形成一个好机制。一是经过脱钩试点, 协会的改革步伐加快,效率效能得到提高。二是两会合并后改进了组织架构、运行机制,使会员在更大平台整合资源、跨界融合发展。三是用制度管人管事管权,为协会发展提供了制度保障。

  四年多来,我们针对住房需求变化和结构调整,一是示范创新。继续推动百年住宅试点。至今,在全国13个省市、16个项目建设了约100多万平方米百年住宅试点项目。这些项目结构体和填充体分离,室内空间可变,主体结构使用年限确保百年以上,绿色建筑评价达到3星,住宅性能认定达到3A,采用的材料、部品符合绿色健康的要求,实现了建筑长寿化、建设产业化、品质优良化、绿色低碳化、家装工业化,得到了市场和社会肯定。二是标准创新。编制、修订、发布了《绿色住区标准》、《百年住宅建筑设计与评价标准》、《商务写字楼等级评价标准》。依托中国建筑标准设计研究院成立:了“中国房地产业协会标准化管理委员会”,按照国家要求承接团体标准,支持会员制定企业标准。三是协同创新。加强产学研用结合,推动校企合作,鼓励大学生、青年教师将课堂搬到现场,将课本融入实践,将课题用于项目。

  下届理事会的五年,仍是我国发展的重要战略机遇期。我们要变压力为加快推动高质量发展的动力,以供给侧结构性改革为主线,促进结构调整,优化产业升级,提升住房质量;要以绿色发展为新动力,加快发展百年住宅、健康住宅、绿色住区建设,更新住宅产品,提升居住环境,营造美好生活;要利用数字技术指导投资决策,提升工程质量,创新管理模式,提高效率效能;要通过物联网+,推动房地产从项目开发向生活服务转型;要强化技术集成,积极发展内装工业化、装配式建筑,使更多适用技术配套兼容;要大力培育中房协自有知识产权的团体标准,用标准管源头、管进度、管技术、管工艺、管质量。

  其次,做好企业信用评价。完善了开发企业信用评价制度,制定了信用评价管理办法和指标体系,四年多来,对458家企业进行了信用等级评价,其中3A级276家、2A级164家、A级17家、B级1家。评价结果每次都在《人民日报》上公布,推动行业诚信经营。

  按新的章程示范文本,按时召开会员代表大会、理事会,报告年度工作和财务情况,提高决策水平;要发挥监事会对重大事项的监督作用;要加强党建工作,发挥党支部在协会重大事项决策中的政治核心作用,增强党群联系,丰富员工物质精神文化生活,建立奋发向上的协会文化,促进协会工作全面发展。

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  本届理事会,中房协与地方房协的伙伴关系更为紧密,体现在四个方面:一是互学。重庆开发协会等单位是全国先进社会组织;四川房协刚刚被省委省政府授予促进民营经济先进单位,他们都是地方房协的佼佼者,我们利用各种场合,和各地房协学习他们的做法,交流他们的经验。二是互帮。在江苏省房协及南京市房协支持下,共同举办租赁发展论坛,推进长租公寓建设。三是互助。在山东、湖北、宁夏房协等评选机构支持下,选拔“广厦奖”候选项目,加大对“广厦奖”在地方的宣传。四是互惠。与部分地方房协共建采购中心,建立互惠互利的采购供应平台。上述联动机制,促进了中房协与地方房协合作进一步扩大,合作质量有所提高。

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  第三,推进“广厦奖”评选。我们和住建部住宅产业化促进中心以建“好房子”为导向,四年多来共评出208个获奖项目、105个候选项目。在规划设计、工程质量、技术应用、运营服务等方面,达到了全国同类项目的优秀水平,为提升住房品质发挥了作用。接下来,我们将向110个项目颁发“广厦奖”,希望广大企业主动申报、积极参与。

  我现在代表七届理事会做工作报告。在中央和国家机关工委、住建部、民政部领导下,在全体会员、地方房协支持下,七届理事会圆满完成了各项任务。我代表本届理事会对大家的关心支持表示衷心的感谢!为节省时间,我把报告浓缩,请大家结合手里的印刷稿讨论审议。

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  首先,我们坚持“民主办会、务实办会、绩效办会”,建立了一个党性强、政策水平高、经验丰富、相对稳定、决策能力强的驻会领导班子。其次,坚持民主集中制,既依靠企业家办会,也发挥驻会班子的集体领导作用。建设一个好班子。第三,建立了驻会会长办公会的决策程序,对重要事项一事一议,民主决策、科学决策。

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  各位代表:中国房地产业协会又一次站上新起点,让我们坚定信心,同心同力,努力奋斗,为未来五年发展,开创出一片更大更新的天地!为群众早日实现美好居住生活做出更大贡献!

  协会是会员之家,会员是兴会之源。协会有一批治企有方、兴企有为、引领作用强的企业家。我们贯彻落实党中央、国务院“关于更好发挥企业家作用”的精神,搭建交流平台,发挥示范作用。如浙江宝业集团、龙信建设集团、碧桂园集团坚持发展住宅产业化、装配式建筑、SSGF工业化建造体系,推进技术创新。远洋集团、浙江蓝城专注健康住宅、特色小镇,在特色领域发挥作用。万科集团、绿地集团以质取胜,在打造全生命周期住房、营造美好生活和百年住宅试点中做出样板。恒大集团开展“无理由退房”,推行质量责任机制;保利集团代表20家一级开发企业向社会做出八项承诺,带头规范经营,维护市场秩序,体现了协会“发展为了会员,发展依靠会员,发展成果与会员共享”的作用。

  为此,要全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神和刚刚闭幕的中央经济工作会议精神,做好各项工作。现对下一届理事会主要工作提出如下建议,供参考:

  本届理事会任期内,我们既处在党和国家对行业协会商会改革的重要时期,又是第二批脱钩试点单位。针对新规章、新要求,我们细致谋划,积极筹备,一方面,召开了六次理事会(其中三次为通讯会议),对协会负责人调整变更、分支机构设立、重大合作项目等认真审议;另一方面,及时启动换届工作,成立了换届工作领导小组,按照新的章程示范文本和“三上三下”的要求,逐项落实章程、人事、财务、会员管理、资产管理、会费交纳、发展规划的制修订等事项,起草了17个文件讲线多次沟通谈线次换届领导工作小组会议,确保理事会换届、监事会设立,程序合法、有序推进,保证中房协领导班子顺利交接、持续发展。

  在肯定成绩的同时,也要看到差距。一是调查研究不够,对一线情况掌握不及时;二是研究分析针对性不强,帮助指导会员解决实际困难的能力有待提高;三是会员服务的手段创新还不够;四是担任副会长、名誉副会长的企业家在分支机构担任主任委员、顾问发挥了重要作用,体现了企业家办会的真正所在,但有些企业家带动力强,有些企业家参与得还不够,有待提高。五是分支机构的协调性不足,活动重复交叉给会员增加了负担;六是队伍建设和作风不够过硬,有些工作漂浮在表面。

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  中央领导最近指出,“中字头”、“国字号”的行业协会是社会组织的中坚力量,关系到中央国家机关的形象。为此,要了解会员的真正需求,将信息、技术、金融、标准服务进一步具体化;要坚持“房住不炒”和“租售并举”的政策定位,加强市场调研分析,将房地产市场放在经济社会全局考虑,动态关注本行业与上下游产业、新经济之间的关系;要向政府提供有价值的调研报告,反映会员在企业发展中遇到的困难;要配合主管部门推进信用体系建设,从单一的企业

  创造一个好环境。大环境方面,民政部曝光清理了“中国房地产协会”等14个山寨组织,有利于我们发展。小环境方面,社团改革给协会党建工作、业务管理、外事管理、财务管理都提出了更高要求,倒逼我们提高管理能力和服务水平。

  我们始终将党的建设摆在统领地位,在协会发展规划中明确规定发挥党在社团组织的政治核心作用,确保党的方针政策贯彻落实,发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。在自身建设方面,按照“德、能、勤、绩、廉”对全体员工和分支机构民主评议、严格考核,做到奖惩分明。

  制定一个好规划。本届理事会十分重视战略谋划和工作前置,制定了四年发展规划,提出了协会发展的指导思想、发展目标、重点任务,用规划指导工作,增强了协会工作的前瞻性、系统性。

  第五,搭建优采平台。四年多来,平台新增注册用户近6万家,与14家兄弟协会建立了合作关系,对房地产供应链65个门类进行了有效整合,可提供建材和部品部件龙头企业的采购信息,逐步在部分大企业形成了大数据支撑、互联网共享、专业化协作的采购模式,促进了房地产企业与建材和部品企业的协同发展。

  业协会第八次会员代表大会在北京举行。会长刘志峰作《坚持“三个服务”为群众营造美好居住生活》为主题的工作报告。以下为报告全文:

  我们积极开展扶贫活动。据不完全统计,我会会员2017、2018 年两年投入扶贫资金174亿元,通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫帮助贫困地区脱贫。有一批开发企业登上了“中国慈善榜”。四年多来,我们还加强了对外合作和技术交流,拓展了会员的国际视野!

  服务会员方面,我们每年12月份举办房地产形势报告会,邀请有关部委领导、专家分析宏观形势,解读土地、金融、财税、房地产政策,指导行业应对机遇挑战,帮助会员和企业制定发展战略。服务行业方面,我们编辑出版了《房地产供给侧结构性改革探索与实践》;组织举办了技术创新大会、总工联席会、装配式建筑培训班;与禧泰数据合作提供房价行情;与百度联合编写了《2018美好居住生活白皮书》;编写了《中国房地产年鉴》、《中国房地产内参》;成立了协会调解中心,为行业提供信息、技术、法律服务。服务政府方面,四年多来,协会参加了党中央、国务院、全国人大、全国政协有关部门组织的形势分析会、座谈会130多次。既建言献策,也反映会员诉求。

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